El desafío del burnout en empresas de América Latina
Redactado con inteligencia artificial.
Un estudio revela que el 52% de las empresas en América Latina y el Caribe no tiene estrategias para gestionar el burnout. A pesar de los esfuerzos, solo un 4% ha implementado un enfoque integral para abordar la salud mental en el trabajo.
Falta de acción frente al burnout
El agotamiento laboral, conocido como 'burnout', sigue siendo un reto para muchas empresas en América Latina y el Caribe. Según el estudio People Risk 2026, el 52% de las organizaciones no ha establecido medidas para enfrentarlo. Aunque el 79% de las empresas tiene presupuesto para iniciativas de bienestar emocional, solo el 43% implementa acciones concretas.
Apoyo limitado y falta de protocolos
A pesar de que el 63% de las empresas ofrece algún tipo de apoyo a empleados con problemas de salud mental, el 62% carece de protocolos claros para gestionar crisis o emergencias. Además, solo el 31% cuenta con políticas corporativas específicas para abordar estas situaciones, lo que pone de manifiesto la desconexión entre reconocimiento del problema y acción efectiva.
Necesidad de un enfoque integral
Ariel Almazán de Marsh Latinoamérica y el Caribe sugiere que las empresas deben incorporar la salud mental en su gestión de riesgos. Esto incluye establecer indicadores para seguir el ausentismo y la rotación, así como preparar a los líderes para identificar señales de riesgo. La salud mental debe ser una prioridad, no solo mediante beneficios puntuales, sino como una política integral en la organización.
Impacto global del problema
La Organización Mundial de la Salud estima que la depresión y la ansiedad provocan anualmente la pérdida de 12 mil millones de días de trabajo y afectan la productividad global en cerca de US$1 billón. Abordar el burnout no es solo una cuestión local, sino un desafío que afecta a empresas en todo el mundo.